当事務所は社内の課題解決や未来創造に向けたワークショップや研修をオーダーメイド設計いたします(出張・オンライン可)
お知らせ

【沖縄県内5社限定】コロナ禍に向き合う「組織のあり方を再構築する対話型研修」承ります

このようなお悩みはありませんか?

  • 組織や企業としてWithコロナに向けた柔軟な働き方に手を打ちたい
  • 職場環境における社員のモチベーションケアやフォローアップの体制を整えたい
  • 新型コロナウイルスの影響で例年通りのスケジュールで社員研修を行えておらず育成に不安がある
  • 新入社員が入社後すぐに在宅勤務となり、通常勤務が行えてない状態である

コロナ禍、あるいはアフターコロナの時代で従来の「働き方」「学び方」からの改革が求められている今、取り組むべきことは何か、対話型研修(ワークショップ)で組織のあり方を再構築しませんか?

実施内容 組織のあり方を再構築する対話型研修(ワークショップ)
料金 5万円(税抜き)/限定5社
時間 3時間を上限とします(お打ち合わせは含みません)
実施までの流れ ①事前お打ち合わせ
  ご相談やヒアリングを行い、プログラムを設計いたします
 ②当日/対話型ワークショップ
  ご依頼事項に沿ったプログラムを実施し、指針を固めていきます
 ③ご依頼者様と振り返り
対象
※沖縄県内
 企業
 コミュニティ組織(自治会/町内会/まちづくり協議会等)
 NPO団体
 市民団体
  以下のようなお悩みをお持ちの組織におすすめです
  ・Withコロナに向けて組織として方針を固めたい
  ・新入社員育成や教育を見直したい
  ・モチベーションケア・フォロー体制を構築したい
  ・参加型社員研修を実施したい

実施趣旨

現在、新型コロナウイルスの感染症拡大防止のため、テレワークやシフト勤務の導入、また「三密」を防ぐための会議・研修の中止・延期等、緊急の対策を各社取られているご状況かと存じます。
しかし、このような事態においても、止めてはいけないのが企業経営であり、それを支える人材の育成です。

これまでとは異なる社会と向き合っていくために組織としてどう視点を変えて活動をしていくか固めていく時期に来ているのではないでしょうか。

コロナ禍、あるいはアフターコロナの時代で従来の「働き方」「学び方」からの改革が求められている今、求められる組織としてのあり方、事業の取り組み方とは何か、対話型研修(ワークショップ)で再構築するサポートを致します。

対話を通して「生きたリレーションシップ」を創出していきます。
お気軽にご相談ください。

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記事を書いた人
北村 正貴

1985年群馬県桐生市生まれ。沖縄県糸満市在住。人材育成や組織開発、働き方改革のコンサルティング、講座や研修を行う。一方で地域おこし協力隊の経験を活かし、行政やコミュニティ組織の未来創造/プロセスデザインに向けた対話の場の企画運営に携わる。230組織1500名をサポート。ファシリテーター。初級地域公共政策士(認定番号 第F15-0427号)。

多くの依頼は「組織の運営上の課題を話し合いで解決したい」という漠然としたご相談から始まります。

北村ファシリテーション事務所では、企業、自治体、コミュニティ組織(自治会、町内会、まちづくり協議会)、NPO法人など様々な組織のご相談も積極的をお受けしております。

ご相談を通して要望を整理し、最適な要件を抽出。ワークショップや研修プログラムとして具体化・実行・定着を目指したご提案をさせていただきます。

北村ファシリテーション事務所